L’IA doitvous rendredu temps

Notre objectif : rendre 5 à 10 heures par semaine aux dirigeants de PME en adaptant des outils IA éprouvés à leurs vrais workflows.

Votre équipe connaît déjà le problème.

Il se cache dans un tableur, une boîte mail, des copier-coller et le savoir de la personne qui sait comment tout tient ensemble.

Nous entrons dans le travail, pas seulement dans la réunion.

Vous apportez le métier, ses exceptions et son jugement. Nous apportons le produit, l’ingénierie et l’IA pour en faire un système utile au quotidien.

Commencer par un seul workflow.

Le bon point de départ n’est pas « où mettre de l’IA ? ». C’est le workflow que tout le monde contourne, recopie ou repousse au lendemain.

Vos outils fonctionnent. C’est entre eux que le travail se perd.

Un mail devient une pièce jointe, puis une ligne de tableur, une relance sur le chat et enfin une mise à jour du CRM. Chaque flèche est un geste manuel.

Journée illustrative — pas un résultat client
  1. 08:42E-mailDemande reçue
    téléchargée à la main
  2. 08:47PDFPièce vérifiée
    données ressaisies
  3. 09:02TableurDossier complété
    validation relancée
  4. 10:18ChatAccord obtenu
    statut recopié
  5. 15:06CRMDossier enfin à jour

Exemples de workflows — pas des résultats clients

Une proposition commerciale

E-mail → PDF → Notes → Tableur

Les informations vivent dans des notes, d’anciens PDF et la tête de la personne qui connaît le dossier.

Un premier dossier structuré rassemble les bonnes sources et prépare une base vérifiable.

Un appel client

Visio → Transcription → CRM → E-mail

Les décisions se perdent entre la transcription, le CRM et les relances rédigées à la main.

Les points d’action sont préparés, relus et envoyés vers les outils déjà utilisés par l’équipe.

Un reporting hebdomadaire

ERP → CSV → Tableur → Présentation

Plusieurs exports sont recopiés pour produire un chiffre qui arrive trop tard et reste difficile à expliquer.

Les sources sont rapprochées, les écarts signalés et le raisonnement reste visible avant publication.

Du travail pénible au système utile.

Nous avançons par petites preuves, dans vos outils et avec les personnes qui font réellement le travail.

Choisissez une étape pour inspecter la transformation.

01
Le signal

Nous observons le travail tel qu’il se fait : outils, documents, contournements et exceptions.

Des systèmes, pas des slides.

ALPH est notre manière de travailler : partir du réel, prouver petit, puis rendre le résultat assez solide pour le quotidien.

01Audit

Voir le travail entier.

Nous cartographions le flux, les outils, les exceptions et le coût concret du problème.

02Learn

Apprendre le métier.

Nous travaillons avec les personnes qui font le geste, pas seulement avec celles qui le décrivent.

03Prototype

Prouver la valeur.

Nous testons le plus petit système capable d’améliorer vraiment le workflow choisi.

04Harden

Tenir dans le temps.

Nous intégrons, sécurisons et documentons ce qui a fait ses preuves — sans laisser une démo derrière nous.

Commencer petit. Décider avec des faits.

Vous n’avez pas besoin d’acheter une transformation complète pour savoir si nous pouvons être utiles.

45 min

Diagnostic approfondi

S’il y a un signal, nous examinons les outils, les données, les exceptions et la valeur attendue.

Ensuite

Implémentation

Nous construisons avec vos équipes, mettons le système en production et restons seulement si cela reste utile.

Deux builders. Pas une armée de consultants.

Nous sommes deux builders basés à Paris, avec plus de vingt ans d’expérience cumulée dans la tech, des startups aux équipes d’Amazon, Spotify, Club Med et Colgate.

Nous travaillons directement avec vos équipes pour comprendre le métier, construire le bon système et nous assurer qu’il serve vraiment au quotidien.

Quel travail ne devrait plus prendre autant de temps ?

Apportez un workflow concret. Quinze minutes suffisent pour savoir si la conversation mérite de continuer.

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